Guida definitiva all'analisi delle risorse umane
La capacità di fare previsioni basate sui dati sta cambiando il modo in cui le organizzazioni prendono decisioni migliori e traggono vantaggio dalle capacità dei loro dipendenti. L'utilizzo di dati migliori sta diventando molto importante per la pianificazione strategica
della forza lavoro, la produttività dei dipendenti, la gestione dei talenti, gli studi sulla fedeltà e la fidelizzazione dei dipendenti, la gestione delle prestazioni, l'agilità e la mobilità. Le strutture che escludono i dubbi utilizzando l'analisi delle risorse mortali e che vedono un quadro chiaro dei requisiti della mano e dell'azienda si avvicinano al successo. L'analisi delle risorse umane elimina le ipotesi nei giudizi importanti che devono essere espressi sul pool, consentendo di gestire meglio le insidie mortali, di abbinare in modo più intelligente i lavoratori alle mansioni e di ottenere processi più efficaci ed economici.
Cosa possono dirvi le giuste analisi dei dati?
Il livello di impegno dei vostri dipendenti ad alte prestazioni
Previsioni su quali dipendenti se ne andranno e quali resteranno
Le risorse da cui provengono i migliori dipendenti e come trovarne di più
Stime del costo del lavoro futuro su base trimestrale e annuale.
Preferenze dei dipendenti in materia di salari, premi e modelli di lavoro
L'efficacia del programma di diversità e inclusione
Che cos'è l'analisi delle risorse umane?
L'analisi delle risorse umane riguarda il processo di raccolta e valutazione dei dati delle casse mortali al fine di migliorare e migliorare le prestazioni di un'azienda. Questo processo, portato avanti in nome dell'aumento dell'efficienza della forza lavoro, è un metodo orientato ai dati e alle persone per riconoscere i dipendenti e renderli più efficienti. Il divieto di formulare ipotesi durante la fase di raccolta delle opinioni sul lavoro e sulla piscina impedisce che si verifichino trabocchetti ed evita che si verifichino costi.
L'
Hr analytics si riferisce alla relazione tra i dati raccolti dalle risorse umane su base regolare e gli obiettivi che l'azienda vuole raggiungere. Fornisce una guida agli specialisti delle risorse umane su quali dovrebbero essere le strategie giuste per raggiungere gli obiettivi fissati dalle aziende. Fornisce risultati misurati per apportare miglioramenti dopo aver raccolto e valutato i dati esistenti, determinando efficacemente i piani per il futuro e quale sistema funziona meglio.
Come funziona l'analisi delle risorse umane?
L'analisi delle risorse umane è costituita da diversi fattori che si alimentano a vicenda;
Raccogliere prima i dati per ottenere le intuizioni necessarie alla risoluzione dei problemi,
Per monitorare i dati in seguito; per misurarli con altri dati come informazioni storiche, norme e medie,
In questa fase si analizzano i risultati e si determinano le tendenze e i modelli,
L'applicazione dei risultati analizzati in base alle decisioni organizzative.
Software di analisi delle risorse umane supportato dall'intelligenza artificiale
Nelle soluzioni HR digitali supportate dall'intelligenza artificiale, la misurazione di dati analitici/numerici, che prima era difficile tradurre in un valore, non è più un problema. Perché ora si stanno formando nuove serie di dati. Grazie alle tecnologie di intelligenza artificiale, è molto più facile analizzare come si sentono i dipendenti durante un colloquio di lavoro o un evento di gruppo rispetto a ieri. Strategie come l'assunzione della persona giusta per il lavoro giusto, la decostruzione delle strategie di gestione dei talenti in base alle caratteristiche degli individui, la selezione della persona più competente per la posizione proiettata tra migliaia di CVS stanno cambiando direzione grazie all'intelligenza artificiale e alle applicazioni orientate agli algoritmi che iniziano a essere utilizzate nei processi HR.
Le migliori soluzioni software HRMS
I software HRMS sono software che consentono alle aziende di archiviare in modo semplice i dati che devono salvare al loro interno. Le aziende preferiscono questi programmi informatici per facilitare il loro lavoro. Allo stesso tempo, grazie ai programmi per le risorse umane, le cose vengono gestite in modo più regolare e rapido. Di solito i programmi utilizzati dalle risorse umane devono essere acquistati a pagamento. Pagate in un'unica soluzione, queste tasse possono essere pagate settimanalmente, mensilmente o annualmente. È possibile ottenere informazioni sul funzionamento della piattaforma utilizzando la versione di prova del programma che si sta pensando di acquistare. Sebbene le grandi imprese utilizzino solitamente un software multifunzionale per le risorse umane, anche le medie imprese possono utilizzarlo facilmente. Esistono molti programmi per le risorse umane utilizzati in tutto il mondo. I principali di questi programmi sono i seguenti:
GoCo:
Coordina le operazioni quali i fascicoli dei dipendenti, la gestione degli stipendi, la gestione dei premi, il processo di assunzione e l'analisi delle mansioni.
Gusto:
Si tratta di una piattaforma che esegue funzionalità analitiche per le risorse umane come la gestione dei salari, la gestione delle assicurazioni, il monitoraggio delle ore, il reclutamento e l'analisi.
Zoho People:
È un programma progettato per svolgere funzioni HR come la gestione del personale, il reclutamento, la reportistica e l'analisi.
Alcune aziende possono avere bisogno di utilizzare contemporaneamente diversi programmi HR, a seconda delle loro esigenze e dimensioni. Per scegliere il programma HR giusto, è importante innanzitutto determinare le esigenze dell'azienda. Pertanto, la scelta di un programma in base al settore in cui opera la vostra azienda vi offre un vantaggio nella conduzione della vostra attività.
L'importanza del software di automazione delle risorse umane nelle aziende
Oltre all'impatto dell'automazione sulle risorse umane, un HRMS offre una serie di effetti positivi sul funzionamento efficace delle funzioni e della gestione delle risorse umane:
Coerenza:
Uno dei principali vantaggi dell'automazione delle risorse umane per l'intera forza lavoro è che i processi automatizzati funzionano sempre allo stesso modo. Indipendentemente dal manager o dal consulente HR con cui si lavora, l'approccio è che i processi aziendali sono sistemici e le modifiche e le incoerenze individuali appartengono al passato.
Precisione:
Dalle decisioni di assunzione alla valutazione delle prestazioni, fino alla semplice gestione delle buste paga mensili, le risorse umane conducono i processi sulla base dei dati corretti. L'errore umano è uno dei maggiori problemi potenziali sul lavoro.
Qualsiasi software o sistema automatizzato è valido solo in base alle informazioni inserite. Tuttavia, meno punti di contatto e operazioni manuali si creano tra le persone e i dati HR, più si riduce la possibilità di commettere errori.
Tempo:
Con l'automazione dei processi HR, le attività ordinarie e ripetitive consentiranno al personale HR di risolvere i problemi più complessi e necessari per l'uomo. Le Risorse Umane svolgeranno il lavoro di cui hanno realmente bisogno, risparmiando il tempo che dedicano alle operazioni e trasferendo il processo che trascorrono qui al software.
Costo:
Questi due effetti si ripercuotono a loro volta sul budget delle risorse umane e sulle spese generali. Maggiore efficienza e precisione significano risparmio sui costi. I
report hr standard da creare in base alle esigenze dell'istituto possono essere ricevuti regolarmente. In questo modo è possibile controllare i costi. Se ci sono, le misure amministrative da adottare sono facilmente visibili e si possono intraprendere le azioni necessarie.
Risorse umane con strumenti di analisi delle risorse umane
Con gli strumenti analitici per le risorse umane è possibile superare tutte le difficoltà. La raccolta di tutti i dati relativi alla gestione delle risorse umane delle aziende rende il processo molto più semplice. Questo rende il processo e la prospettiva migliori. Gli strumenti di analisi delle risorse umane sono progettati per fornire una comprensione completa di ogni aspetto delle operazioni HR, raccogliendo dati materiali all'interno dell'azienda. Questa metodologia scientifica non solo impegna l'organizzazione ad aspettarsi una posizione più essenziale, ma aiuta anche a risolvere i problemi esistenti e a concepire tecniche ulteriormente sviluppate per ciò che verrà. L'esame delle risorse umane comprende la valutazione delle informazioni ottenute dai diversi processi di gestione delle risorse umane all'interno dell'organizzazione, utilizzando sistemi diversi per coltivare una cultura dinamica basata sulle informazioni. L'esame dei fatti, l'estrazione di informazioni e la rappresentazione delle informazioni sono necessari per consentire agli esperti delle risorse umane di effettuare scelte informate in merito all'esame della personalità dei lavoratori.
Allo stesso modo, l'analitica delle risorse umane facilita i professionisti e i direttori in condizionamenti come la personalizzazione dei programmi HR e la valutazione della loro efficacia. Poiché le associazioni si affidano sempre più alla tecnologia e ai dati, l'analisi completa e l'applicazione di criteri e analisi delle risorse umane sono fondamentali per il successo delle operazioni.
Vantaggi del software di analisi delle risorse umane
Decisioni di assunzione migliorate: Siete desiderosi di verificare quale piattaforma di lavoro attrae i candidati più qualificati? HR Analytics fornisce risposte precise a queste domande. Inoltre, rivela le tecniche di colloquio più efficaci e le posizioni che raccolgono il maggior numero di candidature.
Schemi di partecipazione: Perché Ahmet chiede sempre il lunedì libero e perché Ayşe sembra scontento durante le riunioni? I dati sono essenziali per svelare questi misteri. Inoltre, fa luce sui corsi di formazione o sui benefit che hanno un significato per i dipendenti.
Perfezionamento dei programmi di formazione: Le sessioni di formazione sono spesso monotone, ma non sarebbe vantaggioso individuare quali programmi di formazione producono risultati tangibili? HR Analytics aiuta a mettere in relazione l'efficacia dei diversi moduli di formazione e il loro impatto sulle prestazioni, aiutando a distinguere la formazione preziosa da quella superflua.
Strategia salariale: Chi non anticipa il giorno dello stipendio? Tuttavia, siete sicuri che ogni dipendente riceva una retribuzione equa? L'HR Analytics funge da risorsa in questo ambito, consentendo di identificare le posizioni che ammettono assunzioni al di sopra o al di sotto delle norme richieste.
