İK Analitiği İle Stratejik Karar Alma

Yayınlama Tarihi:

İnsan kaynakları analitiği şirket bünyesindeki insan kaynakları yönetimi ile ilgili tüm verileri toplayarak analiz eder. Bu sürecin sonunda insan kaynakları yönetimi kapsamındaki her konu hakkında daha kapsamlı bir bakış açısı elde etmek hedeflenir. İK analitiği ile mevcut sorunları kolayca analiz edilebilir,  çözüm yolu belirlenebilir ve geleceğe yönelik stratejilerin adımlarını daha doğru şekilde planlayabilirsiniz.

İK Analitik’in Önemi

İK yöneticilerinin görüşleri ile alınan kararlar her zaman doğru sonuca ulaştırmaz. Ancak veri analitiği ile insan kaynaklarının en doğru kararları almasını sağlayabilirsiniz. İK analitiği raporları İK departmanının karar verme sürecini doğru şekilde ilerletmenize ve ik süreçlerinin performansının iyileşmesine yardımcı olur. Ayrıca trendler ve hedefler hakkında daha doğru bir anlayış oluşturarak herkesin sürece katılmasını sağlar. İK analitiği kullanmanın diğer avantajları arasında şunlar yer alır:

  • İK yönetimi stratejilerini iyileştirmek
  • Çalışan bağlılığını ve memnuniyetini arttırmak
  • İşe alım dahil tüm ik süreçlerini doğru analiz etmek
  • İK operasyonel süreçlerini azaltmak ve zamandan tasarruf sağlamak
 

İK KPI’yı Nedir?

 

KPI (key performance indicator)  yani anahtar performans göstergeleri insan kaynaklarından çalışanların ve şirketin başarı durumunun takip edilmesine yardımcı olan değerlerdir. KPI verileri işe alım süreçleri, çalışan katılımı, eğitim maliyetlerini vb. optimize etmek için kullanılır. Bu amaçla her departman için en uygun İK metriklerini belirleyebilirsiniz. Böylece gereksiz verilerle uğraşmadan daha doğru ve net şekilde analiz yapabilirsiniz. En önemli İK metrikleri girdileri ise şöyledir:

  • İzin kullanım oranı
  • Fazla mesai saatleri
  • Eğitim maliyetleri
  • Çalışan verimliliği
  • Çalışan memnuniyeti
  • İşe alım oranı
  • Yeni bir işe alım için geçmesi gereken süre
  • Yetenek değerlendirmesi
  • İşten ayrılma ve çıkarma oranı
  • Departmana göre ciro oranı
  • Kadın erkek oranı
  •  

İK KPI Raporları Nasıl Olmalı?

İK KPI analizi raporlarının tüm metrik girdilerini birleştirerek etkileşimli bir İK dashboard sunması önemlidir. Bu, İK departmanın daha doğru kararlar verebilmesine yardımcı olur. Başarılı bir insan kaynakları raporunda olması gereken bazı değerler vardır:

  • Mevcut performansın bir özeti
  • Belirlenen hedeflerin gerçekleşme oranı
  • Geçmiş ve son performansın kıyaslaması
  • Anlaşılması kolay etkileşimli görseller
  • Gelecek için hedefler

İnsan kaynakları stratejilerinizi doğru ve verimli bir şekilde belirlemek, çalışan bağlılığı ve memnuniyetini arttırmak ve  doğru yetenekleri çekmek için  siz de İK analitiğinden faydalanabilirsiniz.

 Tags: #yapayzeka #ai #insankaynakları #ik #humanresources #hr #ai #artificialintelligence #analytics #analitik #veri #verianalitiği